стратегии финансового роста

В статье рассматриваются теоретические аспекты роста компании с позиции различных научных школ и направлений, раскрывается многогранность понятия « рост компании» и предлагается его авторская трактовка с позиции формирования финансовой стратегии .


В статье рассматриваются теоретические аспекты роста компании с позиции различных научных школ и направлений, раскрывается многогранность понятия « рост компании» и предлагается его авторская трактовка с позиции формирования финансовой стратегии . Основной акцент сделан на обзоре существующих финансовых моделей роста компании, дана их характеристика и критическая оценка.


Что такое энергия денег, и как ее использовать для увеличения своих финансовых потоков.


Что такое энергия денег, и как ее использовать для увеличения своих финансовых потоков. Признаки истинного и ложного богатства, или «что нужно человеку для счастья». Деньги под идею и мечту. Техника исполнения желаний, как мощный инструмент привлечения денег в свою жизнь! А также многое-многое другое, о чем не пишут в книжках, не учат в MBA и школах высшей экономики! Но все это работает на 100%, ведь так устроена Природа! Содержание: Часть №1.



Стратегия финансового роста организации. Для большинства крупных организаций стратегией в финансовой области является достижение самофинансирования. Как правило, при самофинансировании свободных финансовых ресурсов у организации нет, но, привлекая различными способами капитал, она получает все большую прибыль. Отличительная черта стратегического финансового менеджмента и критерии его успеха не соизмерение полученных доходов и затрат, а сумма капитала, обслуживающего производимую продукцию, работы и услуги, контролируемые организацией и обеспечивающие накопления.

Финансовая стратегия (financial strategy) — сформированная система долгосрочных целей финансовой деятельности предприятия и наиболее эффективных путей их достижения, определяемых финансовой идеологией.


Финансовая стратегия (financial strategy) — сформированная система долгосрочных целей финансовой деятельности предприятия и наиболее эффективных путей их достижения, определяемых финансовой идеологией. Финансовая стратегия – один из главных инструментов управления работой предприятия. Финансовая стратегия предполагает, что предприятию необходимо разрабатывать стратегические , тактические и оперативные планы, так как система рыночных отношений неразрывно взаимосвязана с финансовыми показателями. Финансовая стратегия является неотъемлемой частью стратегии развития предприятия, а значит, она согла… Финансовая стратегия – один из главных инструментов управления работой предприятия. Финансовая стратегия предполагает, что предприятию необходимо разрабатывать стратегические , тактические и оперативные планы, так как система рыночных отношений неразрывно взаимосвязана с финансовыми показателями. Финансовая стратегия является неотъемлемой частью стратегии развития предприятия, а значит, она согласовывается с ее целями и задачами.

Стратегия финансового роста . Разработка стратегии развития требует определенных навыков и опыта работы. В финансовой области стратегией для большинства крупных компаний является достижение самофинансирования. … Важнейшие элементы стратегического финансового менеджмента — гибкость и адаптивность. Они позволяют быстро реагировать на происходящие перемены, вносить коррективы в стратегию фирмы, избавляться от неэффективных методов финансирования. Стратегический финансовый менеджмент способствует росту компании. … Такое прекращение требует дополнительного финансирования.

· финансово -экономические (каковы основные источники финансирования и прогнозируемые финансовые результаты выбираемой стратегии ); · социальные (в какой мере деятельность корпорации обеспечит удовлетворение определенных социальных потребностей общества в целом или отдельных его слоев). Часто эти цели формулируются на качественном уровне, или в виде наиболее общих, агрегированных показателей (например, доля рынка или его сегмента, темпы увеличения объемов продаж, рост капитализации или добавленной экономической стоимости и т.п.), служащих в дальнейшем индикаторами степени их достижения.