финансовые планирование стратегия

Финансовое планирование : что это и зачем.


Финансовое планирование : что это и зачем. Финансовое планирование — неотъемлемый элемент развития компании. Все понимают, что оно подразумевает написание финансовых планов , но не до конца осознают само понятие « план ». Например, когда руководители просят предоставить им план продаж, сотрудники думают об определенной цифре — доходе. А на деле должны составлять список задач, который позволит получить такой доход. Задача финансового планирования — эффективное управление финансами , или финансовый менеджмент. Это должен быть контролируемый автоматический процесс получения, а также распределения сред…

Консалтинговая компания iTeam

Видео по теме

Стратегическое планирование – процесс выбора долговременных целей организации и наилучшего способа их достижения.


Стратегическое планирование – процесс выбора долговременных целей организации и наилучшего способа их достижения. Стратегическое финансовое планирование определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства, это главная форма реализации целей предприятия. Необходимость стратегического планирования любого хозяйствующего субъекта состоит в таком выборе целей организации, при котором достигается увеличение стоимости предприятия, максимизируется прибыль и оптимизируется его финансовая структура. С помощью стратегического финансового планирования можно достигнуть

Дополнительное видео по теме

Стратегическое планирование – процесс выбора долговременных целей организации и наилучшего способа их достижения.

Стратегическое финансовое планирование представляет собой бюджетирование избранной предприятием стратегии . Главной стратегической целью деятельности коммерческого предприятия является повышение благосостояния его собственников, в примере с акционерным коммерческим предприятием — благосостояния акционеров. Главная стратегическая цель включает подчиненные цели, достижение каждой из которых требует разработки собственной стратегии . … Стандартный стратегический финансовый план составляется на 5 лет и включает укрупненные показатели финансовой отчетности ( финансовые агрегаты) по каждому виду деятельности без излишней детализации. Основой плана являются

Основу финансового планирования составляет стратегическое планирование , в результате которого определяются цели, задачи, масштаб и сфера деятельности предприятия. На базе стратегических планов формируются производственные планы , в которых сформулирована производственная, маркетинговая, научно-исследовательская и инвестиционная и финансовая политики. … • рыночные — определяют некоторый сегмент рынка продукции или услуг, который организация планирует охватить и приоритеты ее производственной деятельности; • производственные — формируют структуру производства, и технологию, которые, в свою очередь, обеспечивают производство продукции нужного объема и качества

Финансовый план – это стратегия развития предприятия с точки зрения его денежного обоснования. Основной задачей финансового плана является отслеживание эффективности работы организации и управление бюджетом. Финансовый план содержит отчетные данные о производственной и организационной деятельности предприятия. … Такое планирование касается закупок сырья, производства и реализации товара за небольшой период времени: неделя, месяц, квартал, год. Финансовый план за текущий год составляется на основе итогов прошлого финансового плана , с учётом изменения рыночных и индивидуальных показателей.

Стратегическое планирование — это процесс выбора долговременных целей организации и наилучшего способа их достижения. Стратегическое финансовое планирование определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства, является главной формой реализации целей организации. … Элементами стратегического планирования являются финансовая стратегия организации и прогноз ее финансовой деятельности, выбор целей и миссии, сферы деятельности, целевых показателей бизнеса и на этой основе разработка корпоративной стратегии .