центр прибыли

Что такое центр финансовой ответственности.




Центр прибыли — это не тот, кто ПРОДАЕТ, а тот, кто СОЗДАЕТ СТОИМОСТЬ продукта.


Центр прибыли — это не тот, кто ПРОДАЕТ, а тот, кто СОЗДАЕТ СТОИМОСТЬ продукта. И это — принципиально. Клиента не интересует КТО именно ему продаст продукт или услугу. … Это все равно что, если была бы связка завод+торговый дом мы считали, что завод — центр затрат. Очевидно, что это не так. Письмо 3. > Ты взрываешь мой мозг. Центр Затрат — цех, Центр Прибыли — отдел сбыта…. > Тогда получается что все продающие подразделения Центры Зартрат (они не добавляют > ценности), а все производственные Центры Прибыли ? Нам нужно уйти от прямолинейного понимания прибыли -затраты. Продавец тоже создает стоимость.


Центр прибыли — структурное подразделение (или компания в целом), ответственное за финансовый результат от текущей деятельности.


Центр прибыли — структурное подразделение (или компания в целом), ответственное за финансовый результат от текущей деятельности. В большинстве случаев ответственность за текущую прибыль (или убыток) несет руководство компании. В отдельных случаях в составе компании могут выделяться центры прибыли , ответственные за финансовый результат по какому-либо виду деятельности. В составе центра прибыли могут находиться нижестоящие по иерархии центры дохода и центры затрат. Инструментом бюджетного управления для данного типа ЦФО (не считая Бюджетов продаж, закупок, затрат) выступает Бюджет доходов и расх…

Центр прибыли — структурное подразделение (или компания в целом), ответственное за финансовый результат от текущей деятельности. В большинстве случаев ответственность за текущую прибыль (или убыток) несет руководство компании. В отдельных случаях в составе компании могут выделяться центры прибыли , ответственные за финансовый результат по какому-либо виду деятельности. В составе центра прибыли могут находиться нижестоящие по иерархии центры дохода и центры затрат. Инструментом бюджетного управления для данного типа ЦФО (не считая Бюджетов продаж, закупок, затрат) выступает Бюджет доходов и расх…

Центр прибыли (профит- центр ) – структурное подразделение (или группа подразделений), осуществляющее определенный набор основных видов деятельности и способное оказывать непосредственное воздействие на доходы и расходы данной деятельности. Примером центра прибыли может быть какой-либо, в определенном смысле самостоятельный, дивизион внутри компании, занимающийся определенным направлением деятельности, поддерживающий практически весь цикл от закупки сырья (в случае производственного предприятия) или товаров (в случае торговой компании) до реализации готовой продукции.

Что это такое : Центр прибыли — это часть компании, которая непосредственно добавляет к своей прибыли . Как это работает (пример): У компании могут быть различные отделы, подразделения или операционные группы, каждая из которых несет отдельную ответственность и каждый вклад в общий успех компании. Например, такие центры затрат, как учет, аудит или управление запасами, имеют затраты, но не вносят доход. В результате они не приносят прибыли . С другой стороны, центр прибыли напрямую участвует в производстве доходов, и, если он хорошо управляется, его доходы превышают его затраты и приносят прибыль .

Центры прибыли в сравнении с МВЗ. Что такое « Центр прибыли ». Центр прибыли — это филиал или подразделение компании, которое учитывается на отдельной основе для целей расчета прибыли . Центр прибыли отвечает за получение собственных результатов и прибыли , и поэтому его менеджеры обычно имеют полномочия по принятию решений, связанные с ценообразованием на продукт и операционными расходами. Центры прибыли имеют решающее значение для определения того, какие подразделения являются наиболее и наименее прибыльными в рамках организации. РАЗВЛЕЧЕНИЕ « Центр прибыли ».

Центр прибыли — это сегмент, руководитель которого отвечает одновременно как за доходы, так и за затраты своего подразделения. [c.16]. Менеджер центра прибыли принимает решения по количеству потребляемых ресурсов и размеру ожидаемой выручки. Критерием оценки деятельности такого центра ответственности служит размер полученной прибыли . Поэтому сегментарный учет должен предоставить информацию о стоимости издержек на входе в центр ответственности, о затратах внутри этого центра , а также о конечных результатах деятельности сегмента на выходе. Прибыль центра ответственности в системе сегментарного у…